11月16日，永业行总载潘世炳一列到咸宁营业部培训作业并与营业部普通员工座谈会交流活动。你我者的人力市场部主管任任人杨乐、技巧部主管任任人肖莉和综上部主管任任人刘洋 。
座谈会会议主持词，咸宁营业部承当人熊浩俊从知名品牌组织结构构架、钱财条件、里面的管理制度、餐饮行业新切入、转型策划这几个方面临营业部的布局条件作了全面的的上班汇报。出席人数差别做过自身了解并系统阐述了上班中间题的间题及对知名品牌今后转型的恰当化推荐 。然后首席总裁潘世炳就員工系统阐述的间题及对知名品牌今后转型恰当化设立作了详细的解疑，并向員工系统阐述业务部升级成什么是创新、科目研究方案的路线，废除晚期多维化，中长期技术化的观念，转型客户人文，拉动餐饮行业知名品牌线上推广，进行强化微商团队投建。
课程培训大会上，方法部承当任人肖莉、企业信息部承当任人刘洋和人资能源部承当任人杨乐分开 对小知识的管理控制系统、金蝶EAS内容系統及新实施的永业行工资控制机制（2016）做好了图解的介绍，并就营业员入宪的问题做好在介绍，更好的提拔了营业员技术设备精神力量技术水平，不断增强了营业员积化学性质性。